Antonio Ballada
 

Nato a Milano nel 1944.

Laureato a pieni voti in Chimica Industriale all’Università Statale di Milano nel 1968 e Master in Business Administration all’Università Bocconi nel 1972.


CARRIERA

2010 - ad oggi:
  • Executive Vice President di FasTech (www.fastechsrl.it) società di tecnologia nel campo delle gomme e delle materie plastiche.

  • Membro del Board nella Associazione Professionale dei Consulenti di Direzione e Organizzazione (APCO).
2004 - 2010:
  • Responsabile di ABCS Consulting Services. Lo studio offre servizi di consulenza alle PMI impegnate in programmi di sviluppo e diversificazione, con particolare attenzione ai mercati di Cina e Taiwan.

  • Membro della Associazione Professionale dei Consulenti di Direzione e Organizzazione (APCO), nell'ambito della quale è responsabile della Sezione Professionale per l'Internazionalizzazione.

  • Senior Advisor di FasTech. Società di tecnologia nel campo delle gomme e materie plastiche.

  • Membro del Board di China Catalyst Ltd. Hong Kong. Società commerciale nel campo della Chimica Fine.

  • Honorary Chairman di Minerals Co. Taiwan. Società attiva nel settore dei cosmetici.

  • Lettore all’Università Bocconi ed all’Istituto per gli Studi di Politica Internazionale (ISPI) su argomenti riguardanti la gestione dell’attività manageriale in Cina. 

2001-2003: responsabile, con base a Brusselles, per lo sviluppo e l’implementazione dei progetti di Basell (ex JV BASF/SHELL) in Cina e Taiwan.

1999-2000: Senior Vice President della Divisione Licensing and Catalysts di Montell (JV Montedison/SHELL) in Milano.

  • Riorganizzazione della Divisione per rinforzare l’orientamento al mercato.

  • Sviluppo e implementazione della strategia per reagire alla nuova situazione competitiva determinatasi in seguito alla scadenza dei principali brevetti.

1995-1999: Presidente di Taiwan Polypropylene. Public Company in Taiwan.
  • Gestione della società con fatturato di $200 Mil con risultati positivi in ciascun esercizio.

  • Ristrutturazione e reengineering dell’intera società con introduzione del software SAP.

  • Realizzazione del progetto per l’incremento della capacità produttiva del 30%.

  • Creazione di una nuova consociata di produzione ad Hong Kong.

1994-1995: Presidente di Himont Italia (JV Hercules/Montedison) in Milano.
 

1993-1994: Chief Executive Officer del Gruppo Antibioticos, appartenente al Gruppo Montedison, in Milano.

  • Gestione della società con fatturato di $300 Mil e raggiungimento dei primi risultati positivi dopo 5 anni di perdite.

  • Sviluppo ed implementazione di un piano strategico a medio termine includente la realizzazione di un centro produttivo in Cina.

1988-1993: Vice President della Divisione Functional Chemicals di Himont Inc. in Wilmington, De (USA).

  • Sviluppo ed implementazione di un piano per la diversificazione della società nel campo della Chimica Fine sussidiaria alle materie plastiche.

  • Gestione del business esistente dei catalizzatori e composizione di una importante vertenza brevettuale in Asia.

1985-1988: Responsabile della Strategia Corporate del Gruppo Montedison in Milano.
  • Completa analisi e reshaping del portafoglio di business.

1981-1985: Direttore Generale di RETIPOLEN S.p.A., società del Gruppo Montedison in Milano.
  • Riduzione dei costi del 25% in un anno.

RISORSE

  • Esperienza nella gestione di responsabilità manageriali in Europa, USA e Cina.

  • Ampio network di specialisti nella gestione delle varie attività aziendali.

  • Ampio network di relazioni in Cina e Taiwan.


PUBBLICAZIONI

  • Handbook of Polymer Research, Nova Science, NY, 2007.

  • Preparation and Properties of Monomers, Polymers and Composite, Nova Science, NY, 2006.

  • Manager in Cina. Milano, Il Sole 24 Ore, 2007 (vedi Il Sole 24 Ore).

  • VV.AA., L’Impresa, Il Sole 24 Ore, luglio 2007.

  • VV.AA., Economia & Impresa, Università Bocconi, gennaio 2008.

 

     

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